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Le temps de développement parfois très long des sinistres dans la branche Responsabilité Civile est l’une des principales préoccupations des assureurs non-vie. De par leur nature, ces sinistres latents présentent des incertitudes quant au moment où ils surviennent ainsi que sur le montant des pertes financières ultimes à la charge des assureurs.

Tout a une fin, y compris les polices d’assurance !

Pour certains des six marchés de l’assurance du Conseil de Coopération du Golfe (CCG, qui comprend les Emirats Arabes Unis, l’Arabie Saoudite, le Qatar, le Koweït, Oman et le Bahreïn), nous constatons un fléchissement de la profitabilité, bien que tous se maintiennent au-dessus du seuil de rentabilité.

CHRONIQUE - Jusqu’à récemment, les assureurs automobiles du Royaume-Uni ne considéraient généralement pas les pénalités pour mauvaise conduite comme un risque pouvant les impacter.

Les résultats des principaux assureurs-vie japonais ont dépassé nos attentes en 2017 : le résultat net agrégé des quatre principaux acteurs notés par S&P Global Ratings a grimpé de 16% pour atteindre 943 milliards de yens (environ 7.2 milliards d’euros).

Start-up new-yorkaise lancée en Avril 2015 par l'Israélien Shai Wininger, Lemonade fait partie des acteurs innovants qui révolutionnent le marché de l’assurance aux États-Unis.

Nous n’attendons pas d’évolution significative de la qualité de crédit des assureurs japonais en 2018. Ceci vaut pour le secteur vie comme pour le secteur non vie. Les notations devraient cependant rester contraintes par la note souveraine qui se situe aujourd’hui au niveau ‘A+’.

Les assureurs non-vie français font preuve de résilience et parviennent à maintenir leur rentabilité malgré un environnement compétitif. Souvent utilisé comme mesure de la rentabilité, le ratio combiné s’établit en moyenne à 101% au cours des cinq dernières années.

Les premiers résultats 2017 des assureurs hollandais laissent entrevoir une amélioration des performances opérationnelles, en dépit d’un environnement toujours difficile du fait d’une forte pression concurrentielle. Il est cependant encore trop tôt pour déterminer si cette tendance perdurera en s’appuyant sur des fondements solides, tels l’amélioration durable des pratiques de souscription, un marché plus concentré ou encore des réductions de coûts.

Avec la récente explosion du nombre d’assurtech innovantes et l’apparition de technologies révolutionnaires, on assiste, depuis 5 ans, à un bouleversement indéniable du secteur de l’assurance. Les acteurs traditionnels ont raison de s’inquiéter si l’on considère les investissements massifs que connaît le secteur ces dernières années. Blockchain, Intelligence Artificielle, Objets connectés, Assurance peer-to-peer...ces innovations sont souvent liées et ont toutes pour point commun d’apporter simplification, rapidité et transparence à l’expérience client.