INFOGRAPHIES/VIDEOS - Le groupe Matmut affiche une croissance aussi bien en termes d'activité que de résultats pour l'exercice 2017. La mutuelle d'assurance entre dans un nouveau plan stratégique, marqué, notamment, par le rapprochement avec AG2R La Mondiale.
En 2017, le groupa Matmut a dégagé un chiffre d'affaire de 2.067M d'euros, en hausse de 3,1% par rapport à 2016. Le volet IARD, encore largement prédominant ans l'activité de la mutuelle rouennaise, participe largement à cette croissance passant de 1.619M d'euros en 2016 à 1.684M d'euros en 2017 (+4%). « La moitié de cette croissance provient d'un effet tarif. L'autre moitié résulte d'un effet volume », détaille Nicolas Gomart, directeur général du groupe.
En santé, la hausse est plus contenue en volume (+14M d'euros à 309M d'euros). « Nous bénéficions de l'effet positif du développement d'Ociane Groupe Matmut sur l'ensemble du territoire national, et plus seulement sur la région Aquitaine. Par ailleurs, nous avons été moins présents sur le collectif. C'est plutôt un avantage car certains essaient de compenser les faibles marges du collectif par la santé individuelle, ce qui nous positionne bien en matière de tarif », explique Nicolas Gomart. En revanche, l'activité est en baisse en épargne (-18,8 à 73M d'euros), sous l'effet de l'arrêt de la commercialisation de Matmut Vie Epargne.
A la fin du mois d'avril 2018, le groupe gagnait par ailleurs 53.000 sociétaires, à périmètre constant, par rapport à l'année précédente, pour un nombre de contrats en portefeuille de plus de 6,8 millions (+0,9%).
La hausse des charges de sinistres est moins importante que la croissance de l'activité. Elles grimpent ainsi de 1,7% à 1.752M d'euros. « La sécheresse de 2016 a eu un impact sur notre charge 2017. Nous avons d'ailleurs provisionné en raison de la sécheresse également survenue en 2017, indique le directeur général de la Matmut. En outre, malgré la baisse de la fréquence, nous avons constaté une dérive sur l'indemnisation des grands corporels ». S'ajoutent à cela la baisse des taux et la hausse de 2,9% du coût de la réparation automobile. Le groupe parvient toutefois à réduire son ratio combiné qui demeure au-dessus des 100% à 102,35%.
Au 31 décembre 2017, la mutuelle d'assurance a dégagé un résultat net en hausse de 83% à 32M d'euros qui lui permet de renforcer ses fonds propres. Son ratio de solvabilité 2 atteint les 200% (+17 points).
Ambition Matmut succède à Ambition Matmut
2018 s'ouvre pour le groupe Matmut sur la mise en oeuvre d'un nouveau plan stratégique, baptisé comme le précédent, Ambition Matmut. Les ambitions du groupe d'ici 2020 sont de gagner 200M d'euros de chiffre d'affaires et entre 400.000 et 500.000 nouveaux contrats. Pour y parvenir, le groupe compte, notamment, s'appuyer sur le rapprochement avec le groupe AG2R La Mondiale annoncé à la fin de l'année 2017.
« Les six premiers mois ont été consacrés aux opérations juridiques avec, notamment la constitution du dossier remis à l'ACPR », évoque Nicolas Gomart. L'objectif est donc de créer un nouveau groupe avec une nouvelle marque « sans pour autant faire disparaître les marques existantes ». Pour ce faire, la Matmut SAM adhérera à l'association sommitale AG2R La Mondiale Réunica. La Mondiale adhèrera de son côté à la Sgam Groupe Matmut, renommée SGAM La Mondiale Matmut. Cette dernière sera affiliée à la Sgam AG2R La Mondiale transformée en Sgam faitière.
Ci-dessous le schéma du futur groupeConcernant les autres partenariats, Nicolas Gomart s'est montré plutôt laconique à l'évocation de celui noué avec Harmonie Mutuelle sur les TPE/PME. « Il aurait pu être la première pierre d'un partenariat plus complet. Est-ce qu'il durera encore ? », a-t-il simplement déclaré. En revanche, la co-entreprise créée avec BNP Paribas Cardif est entrée dans sa phase de commercialisation. « Les produits auto et habitation sont disponibles dans les agences du réseau BNP ».
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