Aujourd’hui le contexte a changé, le rôle du Manager évolue, les attentes des collaborateurs également. Toujours plus de management à distance et donc de nouveaux challenges font que le coaching est aussi un outil de management. Les entreprises recherchent de plus en plus des Managers ayant des aptitudes de « Manager-Coach ». Mais quels sont les avantages de ce style de management et surtout comment le pratiquer au quotidien ? Autant d’aspects que vous allez découvrir dans ce parcours.
Un parcours de formation co-produit avec
Papaya Consulting
SUIVI DE VOTRE FORMATION
TEASER
- OBJECTIFS
- PARTICIPANTS
- PRÉREQUIS
- MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Passer maître dans l'art du questionnement
• Comprendre la force du coaching positif
• Appréhender un modèle de coaching simple à pratiquer avec vos collaborateurs
Fiches d'exercices
Fiche de retranscription
Diaporama
QCM d'entraînement
QCM d'évaluation
Réponses aux questions relatives à la formation
UN PARCOURS DE FORMATION
CO-PRODUIT AVEC Papaya Consulting
Depuis plus de 15 ans, l'équipe de Papaya Consulting vous propose des expériences exceptionnelles pour booster l’innovation et impliquer vos collaborateurs autour de projets stimulants d'intelligence collective. Notre passion: générer de l’enthousiasme, stimuler le plaisir de travailler, mobiliser les énergies, partager des outils efficaces pour faire émerger les idées des individus et des groupes, mieux travailler ensemble et réaliser de nouveaux challenges. Notre ADN c’est la formation mais c’est aussi le marketing, parce que nous sommes convaincus que la formation n’a de sens que si elle sert à atteindre des résultats. Nous « entraînons » les équipes pour qu‘elles soient meilleures, pour qu’elles aient plus de plaisir à faire les choses et à mieux travailler ensemble. Nous accompagnons les équipes dans l’élaboration de projets qui soient de vraies expériences pour vos clients internes et externes. Nous aidons les entreprises à gérer le changement nécessaire pour impliquer toutes les équipes autour de l’innovation.
INTERVENANT
Valérie Jakobowski
Titulaire d’un Master 2 de Direction des Entreprises obtenu à l’IAE de Nice. Valérie Jakobowski qui intervient en France et à l’international, est spécialisée depuis plus de 20 ans sur les thèmes de l’innovation en entreprise, sur 2 axes principaux : la formation des différents acteurs et le marketing en accompagnant des groupes projets et des entreprises dans leur démarche d’innovation. Valérie est coach, spécialiste du Design thinking, du Sprint Design et de nombreuses approches visant à développer l’intelligence collective.
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