Sous ces acronymes barbares se cache une petite révolution dans la façon de concevoir et faire évoluer les offres du monde assurantiel.
La « POG » (Product Ovesight and Governance) constitue en effet l’un des aspects majeurs de DDA qui vise principalement à encadrer la mise en marché et la gouvernance du produit pour le mettre en adéquation avec le besoin et la demande.
De nombreuses interrogations restent d’actualité à quelques mois de sa mise en œuvre opérationnelle, ainsi :
- Le périmètre d’application en fonction des types d’offre ;
- L’interprétation de la notion d’offre répondant à un besoin (collectif) ;
- La question du flux et du stock de produits commercialisés ;
- La définition de la notion de « modifications significatives » ;
- Les impacts sur la POG des montages de type coass, réass ;
- Les impacts sur la POG d’une relation substituante / substituée ;
- Les impacts sur la POG des architectures de groupe (situations de mutualisation des fonctions de conception produit )
- L’articulation entre politique produit et politique de distribution ;
- Les pistes de mise en œuvre des tests de pré et post-commercialisation
- Les conditions de mise en œuvre d’une politique de contrôle de la POG ;
- La question des responsabilités ;
Cela mérite bien de s’y pencher sérieusement et de partager ensemble nos réflexions et nos pistes de solutions. C’est ce que le CercleLab propose le 17 mai prochain.
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