Nous passons moins de temps au bureau et le télétravail se consolide. Le rôle du manager évolue et il nous faut inventer de nouvelles façons de gérer nos équipes. On parle même de « télémanagement ». Nous ne pouvons pas appliquer les mêmes recettes que celles que nous utilisions en 100% présentiel. Dans ce parcours vous découvrirez des thèmes de réflexion – oui car chaque équipe est unique et il vous faudra inventer la meilleure approche pour la vôtre – et des outils pour travailler avec efficacité et sérénité, même à distance.
Un parcours de formation co-produit avec
SUIVI DE VOTRE FORMATION
TEASER
- OBJECTIFS
- PARTICIPANTS
- PRÉREQUIS
- MOYENS PÉDAGOGIQUES
• Savoir comment connaître son équipe et s'y adapter
• Manager à distance
Fiche de retranscription
Diaporama
QCM d’entrainement
QCM d’évaluation
Réponse aux questions relatives à la formation
SUR CE THÈME EN CE MOMENT
INTERVENANT
Valerie Jakobowski
Titulaire d’un Master 2 de Direction des Entreprises obtenu à l’IAE de Nice. Valérie Jakobowski qui intervient en France et à l’international, est spécialisée depuis plus de 20 ans sur les thèmes de l’innovation en entreprise, sur 2 axes principaux : la formation des différents acteurs et le marketing en accompagnant des groupes projets et des entreprises dans leur démarche d’innovation. Valérie est coach, spécialiste du Design thinking, du Sprint Design et de nombreuses approches visant à développer l’intelligence collective.
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