Découvrez notre webinar sur la performance des solutions pooling et les pistes d’optimisation et de calibrage des stratégies.
A la fin du premier semestre les réseaux commencent à éditer et transmettre les rapports de pool de l’année précédente.
Pour les entreprises, cela constitue l’opportunité de disposer d’une visibilité claire et précise de la performance de leurs solutions pooling mais aussi d’en dégager les pistes d’optimisation et de calibrage de leur stratégie.
« L’optimisation de la solution pooling repose sur 2 piliers bien distincts qui sont pour nous aussi important l’un et l’autre […] l’analyse chiffrée et la gestion active »
Benjamin Balouka
Senior Associate
Global Solutions & Services
C’est dans ce contexte que Willis Towers Watson a réalisé un webinar de 30 minutes animé par son équipe experte sur les solutions de financement des avantages sociaux à l’international. Une attention particulière a été portée sur l’optimisation du dividende des pools à travers des actions identifiées et gérées au niveau central. Cette session vient compléter les actions clés présentées précédemment à retrouver également en replay.
Philippe Girard, Directeur Benefits International et Benjamin Balouka, Senior Associate de notre activité Global Solutions & Services ont ainsi présenté les moyens d’identifier ces pistes d’optimisation financière à partir des résultats des rapports de pools, avec des exemples concrets et chiffrés. Ce sujet a été complété par un focus sur l’absentéisme réalisé par notre expert Julien Remy, Directeur de clientèle de notre activité Corporate Life.
Découvrez l’enregistrement de cette session qui a présentée :
- Notre approche d’analyse des résultats de pool
- Les éléments clés à étudier
- Les pistes d’amélioration de la performance d’un pool
- Les stratégies d’optimisation de la solution pooling
- Focus sur l’absentéisme: actions correctrices et outil d’amélioration de la performance des pools
N’hésitez pas à contacter Philippe Girard pour plus de renseignements sur ces solutions d’optimisation.
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