APRIL MOTO & Groupe APRIL

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    • Publié il y a 2 mois

    APRIL MOTO

    Devenir PMO, véritable bras droit de notre DG

    Description de l'entreprise:

    Société du groupe APRIL, APRIL MOTO imagine, conçoit et gère depuis 1984 des contrats d’assurance spécialement développés pour la pratique du deux-roues. C'est le premier grossiste moto en France et le 2ème courtier direct. Simplicité, chaleur humaine, sens du collectif et du client, goût du défi et agilité font partie de notre ADN.

    APRIL est le leader du courtage grossiste en France avec un réseau de 15 000 courtiers partenaires.
    Les 2 400 collaborateurs d’APRIL ont l’ambition de proposer à leurs clients et partenaires – particuliers, professionnels et entreprises – une expérience remarquable alliant le meilleur des relations humaines et de la technologie, en santé et prévoyance des particuliers, professionnels et TPE, en assurance des emprunteurs, en santé internationale, en dommages de niches et en gestion de patrimoine.
    APRIL ambitionne de devenir un acteur digital, omnicanal et agile, champion de l’expérience client et leader sur ses marchés tout en s’engageant sur les enjeux de Responsabilité Sociétale structurés au sein de sa démarche Oxygen.
    Le groupe APRIL opère dans 18 pays et a enregistré en 2022 un chiffre d’affaires de plus de 590 M€.

    En qualité de PMO, vous êtes un véritable bras droit du DG de la société APRIL MOTO et vous êtes au coeur de notre stratégie d’entreprise!

    – Pilotage et stratégie
    Mettre en place, faire évoluer et suivre les tableaux de bord et indicateurs de performance pertinents, formaliser les livrables pour piloter la transformation et assurer sa gouvernance,
    Suivre, pour les différents chantiers de transformation (et en coordination avec les différents responsables de BUs) la correcte implémentation des leviers de création de valeur,
    Accompagner les équipes en charges des chantiers de transformation,
    S’assurer de la mobilisation des moyens nécessaires au déploiement des leviers de création de valeur,
    Mettre en place les mécanismes de feedback à l’attention des responsables opérationnels,
    Si besoin, être en lead de certaines initiatives de transformation (projets d’intégration post-acquisition, projet de restructuring, mutualisation, relais des équipes opérationnelles…)

    – Coordination et animation
    Promouvoir et piloter les outils de pilotage du plan de transformation,
    En coordination avec la Direction Financière du Groupe, réaliser les points mensuels de suivi d’avancement du plan de transformation,
    En coordination avec la Direction de la Communication et la Direction des Ressources Humaines, conduite la communication interne relative à l’avancement du plan de transformation.

    Présentation du poste:

    En qualité de PMO, vous êtes un véritable bras droit du DG de la société APRIL MOTO et vous êtes au coeur de notre stratégie d'entreprise!

    - Pilotage et stratégie
    Mettre en place, faire évoluer et suivre les tableaux de bord et indicateurs de performance pertinents, formaliser les livrables pour piloter la transformation et assurer sa gouvernance,
    Suivre, pour les différents chantiers de transformation (et en coordination avec les différents responsables de BUs) la correcte implémentation des leviers de création de valeur,
    Accompagner les équipes en charges des chantiers de transformation,
    S’assurer de la mobilisation des moyens nécessaires au déploiement des leviers de création de valeur,
    Mettre en place les mécanismes de feedback à l’attention des responsables opérationnels,
    Si besoin, être en lead de certaines initiatives de transformation (projets d’intégration post-acquisition, projet de restructuring, mutualisation, relais des équipes opérationnelles…)

    - Coordination et animation
    Promouvoir et piloter les outils de pilotage du plan de transformation,
    En coordination avec la Direction Financière du Groupe, réaliser les points mensuels de suivi d’avancement du plan de transformation,
    En coordination avec la Direction de la Communication et la Direction des Ressources Humaines, conduite la communication interne relative à l’avancement du plan de transformation.

    Compétences requises:

    Bac +5 (Ecole de commerce, Finance, Ingénieur)

    1ere expérience significative acquise dans le domaine du conseil stratégique et organisationnel, ou, dans la conduite de projets de transformation d'une entreprise.

    Compétences techniques : Pilotage budgétaire, Analyse financière et de la performance, Stratégie et transformation de l’entreprise, Connaissance de l'entreprise/ organisation/enjeux/ métiers,

    Savoir-Etre : Orientation résultats, Capacité d’organisation et planification, Rigueur, Capacité d’analyse et de synthèse, Vision globale et appréhension de la complexité, Communication orale et écrite, Ecoute bienveillante et soutenante.

     

     

     

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