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Generali France : un départ lancé avec son nouveau plan « Boost 2027 » pour accélérer et changer d’échelle

vendredi 31 janvier 2025
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A la suite des annonces du Groupe de ce jour, et fort de ses solides fondations bâties ces dernières années, Generali France, 2ème marché de Generali après l’Italie, lance sa feuille de route stratégique « Boost 2027 ».

Pour la période 2025-2027, Generali France entend accélérer sa trajectoire ascendante et œuvrer pour plus d’assurabilité et de résilience en s’appuyant sur 3 grands piliers – l’Expérience, la Croissance, l’Excellence – et 2 leviers clés - l’Humain ainsi que l’Innovation, Tech & Data.

« Nous nous concentrerons sur une croissance rentable, sélective, diversifiée et durable, particulièrement en Prévoyance & Santé, IARD et Retraite, avec un objectif ambitieux de plus de 2 milliards d’euros de primes additionnelles d’ici à fin 2027 ; tandis que nous poursuivrons notre stratégie alliant conseil, diversification et durabilité en Epargne. Nous investirons dans l’excellence technique et l’efficacité opérationnelle pour continuer de renforcer l’expérience clients et celle de nos réseaux de distribution, avec un accent important porté à la prévention auprès de nos clients finaux » a déclaré Jean-Laurent Granier, P-DG de Generali France et membre du Group Management Committee d’Assicurazioni Generali.

Pour parvenir à l’atteinte de ces objectifs, Generali France saura compter sur l’engagement solide de ses collaborateurs et portera une attention particulière à les accompagner dans l’évolution de leurs compétences (100% des collaborateurs accompagnés pour monter en compétence sur la durabilité et l’intelligence artificielle) tout en continuant d’attirer les talents au travers d’une marque employeur forte. En matière de distribution, la compagnie entend donner leur pleine puissance à tous ses réseaux propriétaires et s’appuyer sur son modèle unique de multi-distribution qui est au cœur de sa réussite.

Enfin, Generali France mise sur un recours optimisé aux innovations technologiques, à la data, à la robotique et à l’IA pour améliorer l’expérience et l’excellence technique, personnaliser ses offres, et conforter sa place de numéro 1 de la relation clients (1er en R-NPS face aux principaux concurrents).

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